停止陌拜!高手只做一件事:把老客户变成“免费销售员”
HI 朋友们 手里握着几十个老客户,却还在苦哈哈地打陌拜电话? 那你真的是在捧着金饭碗要饭。 很多销售跟我吐苦水: “我也知道转介绍准,但我张不开嘴啊。赚了人家钱,再去麻烦人家,是不是太不懂事了?” 说实话,这种心态就是典型的“穷人思维”。 在To B销冠的眼里,老客户不是用来“供着”的,而是用来“用”的。 你不敢开口,是因为你只会“索取”。 而真正的高手,是把转介绍做成一次“共谋”。 今天我就用一个亲身经历告诉你:如何不花一分钱,让老客户心甘情愿帮你拉来200万业绩。 ▎01 别把To B转介绍做成了“爱奇艺会员” 很多销售总监天天喊:“要挖掘老客户价值!” 结果底下的销售怎么干的? “王总,您帮我介绍个客户呗,我给您返点。” “李总,推荐个朋友成单,我送您个iPad。” 大错特错!这种逻辑在卖爱奇艺会员时行得通(拉一人送3天),但在To B领域,这简直是在侮辱客户的智商。 你的客户是老板,是高管。他缺你那点回扣吗?他缺那个iPad吗? 他把你推荐给朋友,那是押上了自己的商业信誉。 如果你的产品烂,他在圈子里就丢了面子; 如果出了合规问题,他还要担责任。 记住:To B转介绍的本质,不是“利益交换”,而是“价值流动”。 客户愿意介绍,只有两个原因:
所以,别去“求”介绍,要设计局势,让他不得不介绍。 ▎02 横向“做局”:我是如何搞定“关键小人物”翻盘的? 时间回到2019年12月,那是我做切割设备销售的时候。 那年冬天特别冷,我的心更冷。离封账还有20天,任务还差200万。 陌拜?来不及了。 老客户?都买完了。 看似是个死局,但我盯上了一个机会:一场交付仪式。 有个做钢构的大客户买了设备,定在月中做交付。我知道,他请了十几个同行老板来看热闹。 这哪里是交付仪式?这分明就是我的“屠宰场”! 但这事儿有个巨大的雷点: 设备刚进场,操作工老王脸黑得像锅底。 因为新设备系统复杂,他不会用,直接跟我撂狠话:“这破玩意儿还不如以前的手工锯,净给我找事!” 我当时心里一紧。我知道,如果那天同行老板们来参观,老王随口嘟囔一句“这机器真难用”,这200万就彻底泡汤了。 第一步:搞定“掌握话语权的小人物” 我连着三天没回,天天蹲在车间。 早上给老王带热乎的包子,中午递烟,晚上陪着他调试。 我没跟他讲什么“公司愿景”,我就教他一件事:怎么用这台机器偷懒。 我对他说:“王哥,你以前切那个料得弯腰量半天,现在你按这个键,自动对刀。以前你得干到晚上8点,学会这个,你5点半就能去接孙子。” 第三天,老王一刀切出了完美的工件,看了看表,乐了:“卧槽,这玩意儿是快啊。”那一刻,我知道,这单稳了。 第二步:借“同行痛点”顺水推舟 交付那天,十几个老板围着设备看。 这时候,根本不需要我说话。 有人问:“这机器咋样?” 老王一边剔牙一边说:“好使!以前我天天加班,现在这活儿半天就干完了,老板都嫌我闲得慌。” 这一句“大实话”,比我说一万句“效率提升30%”都管用。我看火候到了,直接把那帮老板拉到一边,开始“做局”。 话术参考: “各位老板,大家都是做钢构的,下料慢、招工难这事儿我也知道。 今天既然大家都在李总(老客户)这儿,我也不玩虚的。 我跟公司申请了一个‘样板团购价’,仅限今天。 你们买了,是给李总面子,让他这交付仪式风风光光; 你们不买,过了这个村,明年原材料涨价,可就不是这个数了。” 结果:当场签了3台,意向锁定2台。200万缺口,填平。 这不是求来的,是设计出来的。 ▎03 纵向“借刀”:让客户逼着他的供应商买你 如果你的产品不适合同行推荐(比如通用的SaaS、ERP),那怎么搞? 这招叫“挟天子以令诸侯”。 很多销售傻乎乎地问客户:“王总,您身边有朋友需要上系统吗?” 王总脑子是一团浆糊的,他哪知道谁需要? 你要从他的上下游下手。 场景还原:你卖的是ERP系统,客户A已经用得很溜了。 但他有个痛点:他的供应商B还在用Excel发货,导致A的仓库每次都要人工录入,经常出错。 这时候,你的机会来了。 你别去找供应商B陌拜,你直接找客户A。 话术参考: “王总,咱们内部现在的效率是提上来了。 但我看上次供应商B发来的货,单子还是手写的,这不耽误您入库吗? 您得给他们立个规矩。您告诉供应商B,想继续供货,最好也上这套系统,直接数据对接。 这样他们发货快,您这边扫码入库,省的是您的人力成本啊。” 听懂了吗? 这时候,你不是在推销软件,你是在帮客户A管理他的供应链。 客户A为了自己的效率,会直接给供应商下死命令:“下个月必须上这套系统,否则没法对账。” 这就叫“挟天子以令诸侯”。还需要你去求供应商买吗?是他们求着你卖! ▎04 写在最后 兄弟们,别再埋头做那种“感动自己”的勤奋了。 当你累死累活打陌拜电话被挂断时,想一想: 你有没有把老客户的一线操作工搞定,让他成为你的口碑扩音器? 你有没有研究过老客户的上下游,让他为了自己的利益,逼着别人买你的单? 销售最大的悲哀,不是没业绩,而是手里握着金矿,却还在外面捡煤渣。 明天上班,别急着打电话。 翻开你的成交客户列表,挑出那个关系最好的,去现场,去车间,去他的上下游。那才是你业绩翻盘的战场。 觉得有启发,点个“在看”。让你的客户,成为你最强的销售员。 原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/cNyT6oTpHnWkdm8R_maKWg 该文章在 2026/1/28 15:56:38 编辑过 |
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