一、前言对仓库管理来说，盘点是绕不开的话题。盘点的目的主要有两个：1.掌握材料的真实库存；2、确认材料的可用状态。通过盘点可以发现物料状态异常，如物料损坏、过期、变质，提醒仓库管理者及时处理，防止误用。另外，定期盘点还可以是一种威慑手段，减少内部盗窃和欺诈行为的发生。二、常见的盘点方式（1）循环盘点法循环盘点，又叫计划...

产品成本核算，顾名思义，就是将产品生产、运输、销售等过程中的费用、损耗进行计算的过程。企业在生产经营过程中将发生的各种耗费按照一定的对象进行归集和分配，以计算产品总成本和单位成本。成本核算的方法有哪些？1、分步法，以产品批别作为成本计算对象的一种成本计算方法。分为逐步结转分步法、平行结转分步法。1）逐步结转分步法，是按...

本文将为大家详细解读企业常见的几种税种，并附上最新税率，帮助大家更好地理解企业运营中的税务管理。一、企业需缴纳的主要税种(1)增值税（VAT）增值税是企业最常见的税种之一，涉及到商品和服务的销售。所有的商品和服务在生产、流通、销售环节都会涉及增值税的缴纳。征税对象：销售货物、提供应税劳务、进口货物等。税率：一般纳税人：...

在企业集团，通常由一个母公司控制多个子公司，每个子公司都有自己的财务报表，而集团公司也有自己的合并报表。数据熊负责的合并报表下面有500多家子公司，本文耗时一周，详细介绍了合并报表的编制步骤，并通过一个复杂的案例，展示母公司对四个平级子公司的合并过程，特别是将长期股权投资从成本法调整为权益法及母公司长期股权投资与子公司...

文章原创：自明/全文2090字诸君，见字问好，我是自明。今天2024年12月24日，甲辰年十一月廿四。以前的文章主要偏向于术法层面，是某一点的深入落地，这篇算是做个道法的总结，也是自认为近期之佳。希望对路过的朋友有些帮助。01三管管自己你是一个团队的“大家长”，当有表率作用。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”首...

不知道你有没有发现，视频号上有越来越多的AI数字人，在偷偷赚50岁以上中老年人的钱，有的账号已经收入几十万了。更猛的是橱窗带货，图书出单1.1万。商品佣金如果50%的话，账号预估赚了20万以上。还有讲养生的数字人账号，卖养生商品，也出了1000多单，至少能赚个几万。最主要的是，老年人看这类视频，根本不知道这人是真人还是...

前段时间用即创制作数字人的文章爆了，但是后续问题就来了，即创需要加入组织，而且需要在3个月内投入广告才可以制作数字人，所以对于一些没有投放需求的用户来说，这就意味着数字人的功能无法继续使用了。一大批AI数字人涌入，8个视频就能收入十几万！做法超简单，附详细实操！橙子最近研究了一套用即梦和剪映，两大免费的软件就可以制作出...

存货就是企业为了销售、生产或者提供服务而囤积的东西，比如商品、原材料、在产品以及半成品。这些东西都被列在资产负债表的“存货”科目下。为什么存货重要呢？简单说，存货是企业赚钱的“资本”。没有存货，工厂生产不出来东西，超市没有东西卖，餐厅也没办法开火。所以存货不仅是企业生产和经营的必需品，也是企业未来收入的基础。但问题也来...

新员工入职调查问题可以帮助你了解和改善新员工在公司的早期体验。根据调研，员工对入职培训的最大挫败感包括对公司产品/服务的培训不足（62%）和缺乏入职指南（50%）。一、什么是新员工入职调查？新员工入职调查是一种用于评估和改进新员工入职体验的人力资源工具。你通常会在入职的最初几周或几个月内发送它，以衡量员工是否已成功过渡...

跟踪员工绩效对于了解员工的工作表现至关重要，HR团队需要可靠的方法来衡量生产力、效率和整体绩效。一、什么是员工绩效指标？员工绩效指标是可量化的指标，用于评估和衡量员工的有效性、效率和对组织目标的贡献。这些指标提供了一种标准化方法来评估个人或团队绩效，使工作与战略目标保持一致，并确定需要发展或改进的领域。总而言之，员工绩...

又到年底了，正是召开“年度经营分析会”的时间，现在的企业竞争越来越卷，如何通过经营数据分析制定下一步措施和计划，显得非常重要。会议目的：经营分析会的主要目的是通过收集、整理和分析各类数据，帮助企业领导人更好地了解企业的经营状况和市场动态，从而制定更为科学合理的经营策略和决策。会议时间：每年12月或1月份会议议程：1、财...

前言:制造业企业对库存管理要避免“三高”，高库存，高风险，高浪费，需降低库存成本、控制运营风险、消除生产浪费。打通业务流程，实现物流一体化运作和管理。物料计划与控制要符合MMOG/LE要求，包括改进物流策略、组织工作、产能和生产规划、与顾客和供应商接口等。实物流与信息流合一要保证发运计划、稳定生产计划、狠抓配套计划、拉...

对于一个总经理而言，企业的财务问题总是其最为关心的问题之一。在企业经营过程中，总经理需要时刻关注财务状况，以确保企业的稳健发展和长期成功。以下是总经理应重点关注的一些财务问题，以及财务团队可以提供的相应建议。01总经理关注内容（一）现金流管理关注原因：现金流是企业的生命线，它直接关系到企业的生存和持续发展能力。总经理需...

工作岗位说明书一、岗位基本信息1.岗位名称：2.岗位编码：3.所属部门/项目：4.岗位类别：行政类/技术类/生产类/销售类5.工作地点：二、岗位职责与工作任务1.主要职责一：-职责描述：负责工作事项或业务流程环节的执行与跟进，确保相关工作按时、高质量完成。如，在生产类岗位可能是负责某产品生产线的特定工序操作，保证产品符...

一、制度建设​制度建设的重要性我不多说了，说下制度建设的关键吧，一是在合规的前提下要切合业务实际，避免照搬照抄，及时根据业务变化进行更新；二是制度要执行到位，避免流于形式。如何从0开始建立应收账款管理制度呢？有现成的学习模板。打开巨潮资讯网，找到行业标杆，搜索他们的应收账款管理制度（不一定叫这名，可能叫销售与收款制度、...

有没有可能，他们并不是不懂财务，只是不懂会计而已。财务和会计最大的区别在于思维方式不同，财务思维主要放在公司人财物的配置上——怎么安排才能更高效，会计思维更专注于业务信息到财务信息的转化——最终反映到三张表的真实性、及时性。由于思维方式不同，眼界不同，很多财务总监看起来不那么像普通会计了。比如我们收到一张招待费报销单，...

在机械加工领域，准确的成本计算和深入的成本分析是企业实现盈利与可持续发展的关键。合理评估成本能助力企业优化生产流程、制定恰当价格策略以及增强市场竞争力。一、机械加工件成本构成要素机械加工件成本涵盖直接材料成本、直接人工成本、制造费用。直接材料成本即加工过程中直接用于产品制造的各类原材料费用，计算时需综合考虑材料采购单价...

一、工资薪金支出企业向员工发放的工资、奖金、津贴等，无需发票。以工资表、转账记录等作为入账凭证，如实记录员工姓名、工资金额、签字等信息，通过银行代发能更好地留存支付依据。​二、职工福利支出如逢年过节发放给职工的礼品、生活困难补助等。有发放明细表，注明福利事项、人员名单等，若是实物福利还可附上采购清单等作为入账依据，可按...

前言在C#编程中，不可变集合是一种特殊类型的集合，它提供不变性，确保一旦创建，其内容就无法修改。本文我们将探讨不可变集合类型的概念、重要性，以及使用它们增强数据管理的完整性和安全性。不可变集合1、定义不可变集合即集合对象在创建初始化后，它们的值就无法修改，而之后的每次改变都会产生新集合。如使用一组元素初始化后，不可变集...

1、八芯线每根的含义网线采用8根线芯，主要是为了减少电磁信号的相互干扰，只用四根，另外四根可做备份使用。每两根按一定的密度缠绞在一起，在传输电信号时相互之间辐射出的电磁波就会相互抵消，可以消除干扰，因此网线实际也叫双绞线。在100M的网络传输，实际只使用了1、2、3、6四根线，也就是橙白、橙、绿白、绿这四根线。其中1、...

中小企业财务实践中，大小财务合同的合规审核其实都在财务部，那财务该如何处理，根据过往实践，简要总结如下：一、出发点：1、控制财务风险，通过审核确保公司的资金支付合理、安全，避免不合理的财务支出，做好风险规避。2、符合法规和内部政策，确保合同中的财务条款符合税收法规、财务会计准则、民法典等法律法规要求，同时也与公司内部的...

在新收入准则出台前有关销售商品的运费是计入销售费用销售费用核算企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构（含销售网点、售后服务网点等）的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。因此，除了主营为...

攻防场景下，当拿下一台windows主机时会尝试获取主机各类运维工具保存的密码，比如浏览器，WinSCP，MobaltXTerm，Navicat等。笔者在攻防过程中发现获取这些密码可能涉及多个工具，实在太麻烦咧。于是用Golang做了个整合，效果如图：使用方法直接执行PassGet.exe会运行所有模块，并将获取到的内...

在制造业成本核算这场精细又复杂的“棋局”里，完工产品和在产品的成本分配可是关键一步，直接决定了成本数据的精准度，进而影响企业定价、利润评估等一系列重大决策。今天，咱们就来把这其中的门道扒个底朝天，让各位制造业的小伙伴们一看就懂，轻松拿捏成本核算！ 一、分配方法的选择：量体裁衣，精准匹配成本分配方法可不是随便选的，得依...

中小企业老板大多是业务、技术出身，也普遍是业务或技术高手。而管理的需求是在企业逐渐长大的过程中慢慢凸显，随着管理问题的日益棘手，老板们想要获得科学管理方式的诉求愈加强烈。尽管面对着浩如烟海的资源，但往往更让人不知所措，难以分辨。不敢说我们说的一定是对的，但管理是一门学科，所以管理也是有章可循的。也因此，管理咨询才有背后...