企业ERP系统实施应该是个管理提升项目，而不是一个IT系统开发的技术项目。一一这个道理虽然说了很多年，但是真正能够理解并践行的企业、咨询公司却不多。ERP工程师好找，ERP咨询顾问难寻！企业IT部门或者ERP咨询公司一定要从交付业务价值的角度出发，站在企业高层领导的角度去思考。一把手并不关心技术、方案，TA关心的是结果...

采购成本如何计算？考虑哪些要素？总成本包括什么成本？......这是很多采购供应人一直困恼问题。本文给采购供应人提供采购成本计算的公式，供大家学习思考。并建议延展公式背后，做系统考虑，最终降低采购总成本。成本分析是成本管理的前提，成本分析又可以分成3个层次：1、价格/成本分析2、采购成本分析3、采购总成本分析①其中价格...

在采购过程中，数据分析具有极其重要的战略意义，是优化供应链和采购决策的核心大脑。因此做好数据分析，是采购过程中最重要的环节之一。那么如何做好数据分析呢？以下梳理出数据分析的8步流程，以及常见的7种分析思路。在启动数据分析前，最好跟主管或数据经验较丰富的童鞋确认每一步的分析流程。数据分析八流程1、为什么分析首先，你得知道...

企业设备管理的职能是什么？设备管理人员的职责有哪些？答：生产过程有赖于具有技能的人员利用机械设备将原材料转化为市场需要的产品。因此设备是生产经营的要素。尤其是现代化的生产中，设备日趋复杂化、大型化、自动化、连续化、柔性化、智能化，使得设备成为企业资产的主要成分。PART01企业设备管理的职能工业企业生产的主要手段之一就...

在《采购附加费用处理方式小结》一文中，对比如采购过程中发生的运费、关税、保险费、装卸费等常见的费用条件总结了SAP中几种处理方式。其中通过条件类型在采购订单计提这种情况适用于比较容易计算的附加费用，通常根据采购价格的一定数量比例进行计算。客户这里遇到这样的业务场景，采购物资时候，费用类型的价格条件是固定金额，例如开模费...

生产模式有推动式、拉动式和混合型，每种策略都有优缺点，制造商需要根据行业和自身企业的情况，采取合适的方法来保持竞争力，同时快速满足客户的需求。这篇文章会重点探讨拉动式，也就是经典的准时制生产（JustinTime，简称JIT）。1.什么是准时制生产？JIT是一种根据客户订单生产货物的生产策略，生产只有在接到了确定的订单...

编译用于检查内容更新是否按预期运行的验证系统有问题，它没有发现这个要推送给所有人的配置文件存在错误。于是乎，这个本该停止发布的错误更新就造成了全球850万PC蓝屏。部分网友在看过CrowdStrike这份冗长的初步审查报告后，精辟总结：“说了这么多，就是想说我们的测试和流程不完善，不小心把垃圾发布出来了”；“字数惊人，...

先来看一组时间轴：2022年11月16日，金蝶与通威股份正式签署了战略合作协议。此次合作，通威股份利用金蝶云EBC、金蝶云·苍穹PaaS平台和星瀚SaaS管理云，构建财务共享平台、并赋能通威股份的万亿规模发展；2023年2月2日，通威股份启动组件板块的数字化转型项目，聚焦通威太阳能组件板块全业务链条，重构新一代ERP系...