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点晴ERP是一款针对中小制造业的专业生产管理软件系统,系统成熟度和易用性得到了国内大量中小企业的青睐。
点晴PMS码头管理系统主要针对港口码头集装箱与散货日常运作、调度、堆场、车队、财务费用、相关报表等业务管理,结合码头的业务特点,围绕调度、堆场作业而开发的。集技术的先进性、管理的有效性于一体,是物流码头及其他港口类企业的高效ERP管理信息系统。
点晴WMS仓储管理系统提供了货物产品管理,销售管理,采购管理,仓储管理,仓库管理,保质期管理,货位管理,库位管理,生产管理,WMS管理系统,标签打印,条形码,二维码管理,批号管理软件。
点晴免费OA是一款软件和通用服务都免费,不限功能、不限时间、不限用户的免费OA协同办公管理系统。

知识管理交流 →『 企业管理交流 』 本版文数:1927  今日文数:1084

零代码开发助手中自建表单如何实现审核功能? 零代码开发助手中自建表单设计表单模板时,有一个项目为“审核规则”:​​勾选“审核规则”,就会看到:“(审核通过后:系统自动归档并立即生效、用户进行归档操作后才生效)”,以及“表单模板设计”和“审核流程设计”两个按钮。“审核规则”设置方法与低值易耗品、单位车辆预约、预算与报销...
admin782025/6/14 18:39:55
(本文写于2025.6.6)1、具体的原因我肯定没法确定,我只能做些猜测。我猜想,本质原因是收益低于预期,成本还挺高,所以就坚持不下去了。2、很多CEO开全员会,可能会有的预期收益是:开一次会,尽快解决一些问题;大家对公司文化认同度迅速上升;大家越来越认同公司的战略选择和难处……归结起来,就是短期要提高凝聚力和战斗力,...
admin102025/6/14 16:31:58
在工业4.0和智能制造浪潮的推动下,传统工厂车间正面临前所未有的变革。过去依赖人工记录、经验调度的管理模式,如今已难以满足高效、精准、柔性的生产需求。据统计,采用智能化车间管理的企业,平均生产效率提升20%-30%,故障响应速度提高50%以上。那么,如借助数字化技术,构建一个高效、透明、可追溯的智能化车间管理体系?数据...
fangfang1822025/6/13 17:41:59
在快节奏的商业环境中,传统办公方式正面临巨大挑战——流程繁琐、沟通低效、数据孤岛……企业如何突破这些瓶颈,实现高效协同?点晴免费OA系统以“智能协同”为核心,重新定义现代办公方式,让企业运营更流畅、团队协作更轻松!传统办公的痛点,点晴OA如何破解?告别“流程拖延症”,审批快如闪电还在为层层审批、反复修改而头疼?点晴OA...
fangfang1682025/6/13 17:40:40
在快节奏的商业环境中,传统办公方式正面临巨大挑战——流程繁琐、沟通低效、数据孤岛……企业如何突破这些瓶颈,实现高效协同?点晴免费OA系统以“智能协同”为核心,重新定义现代办公方式,让企业运营更流畅、团队协作更轻松!传统办公的痛点,点晴OA如何破解?告别“流程拖延症”,审批快如闪电还在为层层审批、反复修改而头疼?点晴OA...
fangfang1952025/6/13 17:39:31
在竞争激烈的市场环境中,中小企业往往面临资源有限、客户管理混乱、销售效率低下等挑战。如何在不增加高昂成本的前提下,提升运营效率、优化客户管理,成为企业持续增长的关键。点晴CRM作为一款中小企业客户关系管理系统,以低成本、高效率、易操作为核心优势,帮助企业实现精细化运营,助力业绩增长。01集中管理客户数据,避免资源浪费‍...
fangfang1842025/6/13 17:39:06
在模切行业,许多企业使用通用型ERP,却发现系统“水土不服”——排产不灵活、材料损耗难管控、订单变更响应慢……为什么?因为模切行业的生产管理逻辑特殊,普通ERP无法精准匹配需求!点晴模切ERP(http://moqie.clicksun.cn)专为模切企业打造,深度结合行业特性,用6大核心功能破解行业难题,让管理更智能...
fangfang1762025/6/13 17:35:58
2009-6-10我公司始终认为在长期经营、对员工利益负责并实现利润的同时,还要承担起对利益相关者以及整个社会的责任,以实现公司与经济社会可持续发展的协调关系。认真地履行社会责任,是我公司提升自身价值,落实以人为本的科学发展观,构建社会主义和谐社会的具体行动。公司以促进社会和谐发展为己任,通过贯彻落实科学发展观,将可持...
admin3212025/6/11 15:49:39
随着银行系统和税务系统不断升级后,我国对企业公转私行为,账户监控越来越严格,今天,我们来聊聊企业可以通过哪些安全且合法的转账方式,进行公转私吧!011、发放工资企业通过公户给员工发放工资合理合法。有很多企业老板每月在公司不发放工资,这样的做法对老板和公司都是一种损失,老板在企业正常上班管理公司,合理发放的工资可以所得税...
admin3472025/6/11 9:58:43
销售不跟进,到场一场空。很多销售用力过猛,方法不对,好心跟进实则是骚扰。有些销售,跟进的时候就喜欢电话突击,客户很忙没接就电话轰炸,让客户很反感。其实能发信息就先发信息,信息不回再打电话也不迟。因为现在“推销”电话太多太多,客户已经不喜欢接电话了。真正厉害的销售,就是做到不电话也能通过微信沟通拿下客户。怎么有效跟进,学...
admin4542025/6/10 17:23:42
提问:天哥,我刚做销售,但是自己有点内向,对于去见客户,聊客户,有点不知道说什么,不太愿意聊的样子,这种情况,我还适不适合做销售呢?行业:日用快消品这问题问得好,因为几乎问出了90%的销售新人的问题,一进职场不敢张嘴的痛。但我告诉你,性格内向能不能做销售,关键不在“内向”,而在“你想不想”。——不是销售能不能做好,是你...
admin2282025/6/10 12:29:20
在各种销售方式中,面销绝对是zui直接、zui有效的沟通方式,也是深度挖掘客户需求、建立彼此信任关系的绝佳途径。所以,拜访客户之前,一定要做好充分准备,认真思考下面这六个问题,保证让你在面对客户时游刃有余!01.客户背景调查老子说过:“知人者智,自知者明。”客户调查,在销售成败中所占的比重高达80%!研究客户公司背景,...
admin4922025/6/10 12:17:58
销售不是靠话术,而是靠思路。我们可以不用把人性摸透,但一定要把选择权悄悄塞进客户手里。今天就分享一下邀约客户的话术,仅供参考。第一招:把选择权变成必选题场景:客户说很忙错误演示:“刘总,您什么时候有时间?”正确话术:“刘总,您上午时间方便还是下午时间方便?”拆解:给客户提供具体的时间选择,减少模糊性,增加确定性。很多小...
admin1672025/6/10 12:11:00
偶尔会想起来一件让我感到挺遗憾的事:那时我在一家公司做销售部门总监的,有一个管培生到部门来轮岗,我发现这个小伙子头脑非常灵活,情商也很高,很愿意站在别人的角度上思考问题。陪着我去拜访了几次客户,虽然专业知识还显不足,但是敢于大大方方地向客户问问题,回来后能把客户的需求理得清清楚楚。因为看到了这些素质,我很希望把他留在销...
admin1522025/6/10 12:08:20
兄弟们,今天,我不和你讲应对客户说贵的话术了,但是,如果你能看懂我下面的文字,你自己设计的话术比我给你的还牛掰。敢不敢打个赌?现在开始了,请问……一个手机壳,你楼下的王老板卖50,1公里外的张老板卖30,你会为了省这20块多走1公里路吗?我赌你会。现在换成,你要买一个手机,还是你楼下的王老板,卖5000,1公里外的张老...
admin762025/6/10 12:05:35
在回答这个问题之前,让我们先理解一句话:“挑货的才是买货的”,如果客户不打算买你的东西,大可以一走了之,干吗还冒着与你发生争执的风险,说你的东西不如别人的好。所以,如果客户说你的产品在某些方面不如你的竞争对手,你应该高兴才对,这说明:1、客户有意向购买你的产品;2、客户希望你降价或者给与别的优惠。举个例子,你是一名某品...
admin2312025/6/9 10:00:17
在制造业竞争日益激烈的今天,工厂现场管理的好坏直接影响生产效率、成本控制和产品质量。许多工厂面临生产混乱、物料堆积、效率低下等问题,如何从无序走向高效?法则1:5S管理——打造整洁有序的现场环境核心:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)5S管理...
fangfang5652025/6/9 9:30:03
在当今快节奏的商业环境中,企业管理的效率直接影响着公司的竞争力和发展潜力。传统的纸质办公、分散的管理系统、低效的审批流程……这些都可能成为企业发展的绊脚石。如何突破管理瓶颈,提升运营效率?点晴免费OA系统(http://oa.clicksun.cn)为企业提供一站式数字化管理解决方案,助力企业实现高效、智能、协同的现代...
fangfang3292025/6/9 9:29:06
在现代物流和港口运营中,码头管理涉及船舶调度、货物装卸、仓储管理、人员分配、设备维护等多个环节,任何一个环节出现问题,都可能导致延误、成本上升甚至客户流失。人工调度混乱:依赖经验决策,容易出错,效率低下。数据孤岛严重:各部门信息不互通,决策滞后。资源浪费严重:设备闲置、人力分配不均,运营成本居高不下。突发状况难应对:天...
fangfang2732025/6/9 9:27:06
“生产计划天天变、库存账物永远对不上、财务核算耗时半个月...”——这是许多模切厂管理者每天的噩梦。在订单碎片化、成本透明化的今天,传统管理模式已举步维艰。点晴模切ERP系统(http://moqie.clicksun.cn)专为模切行业打造的数字化解决方案,以销售、采购、生产、仓储、财务一体化管理为核心,帮助企业实现...
fangfang6072025/6/9 9:24:47
1、尽量不要自己先开条件2、不要接受对方第一轮报价3、提出比你真正想要的还要多的要求4、让对方觉得赢定了5、对对方的提议表现出惊讶的态度6、扮演勉为其难的买方或卖方7、不论是多小的让步,都要要求交换条件8、不要制造对抗性谈判9、不断地赞美对方10、在自己的地盘或双方约定新的地方谈
admin6092025/6/2 14:24:38
你有没有遇到过这样的场景?费劲升级了产品,到客户那里推介新版产品,客户并不买账,感觉不升级也可以,升级并没有给客户带来新的感受,客户也不愿意为新版本买单。问题出现在哪里了,是这些升级点真没有价值?还是没有介绍出升级点的价值?在实际的实战反馈中,很多产品经理在撰写升级点介绍时,只是罗列功能差异,导致用户缺乏感知,难以产生...
admin2352025/6/2 13:03:16
“天下大事,必作于细。”这句话放在软件产品的设计与开发中尤为适用。一个软件能否在激烈的市场竞争中脱颖而出,关键不在于它有多少功能,而在于它是否把最核心的功能做到极致,找到核心中的核心。然而,现实中我们常常看到这样的现象:许多软件在界面、功能上堆砌了大量“花哨”的内容,却忽视了用户每天高频使用的“核心功能”。结果,用户因...
admin2222025/6/2 13:02:51
例如:每次周例会发言都紧张,开场白该咋说?说多了怕领导烦,说少了怕被质疑态度不认真,怎么办?汇报进度时,领导总打断问细节,怎么回答不翻车?提问题怕被怼‘为什么不早说’,不提问题又怕被说‘隐瞒风险’,咋平衡?结尾总怕说错话,说‘感谢领导’太虚,说‘请指示’又怕被追问细节,咋收尾?我们周例会一般都在5分钟左右,我要怎么办呢...
admin2842025/6/2 12:54:17
在当今竞争激烈的商业环境中,一个高绩效团队往往是企业成功的关键。无论是初创公司还是跨国企业,团队的执行力、协作能力和创新精神直接影响着组织的成败。那么,如何才能打造一支高效、凝聚力强的团队?以下是**5个核心法则**,帮助你的团队突破瓶颈,迈向卓越。01明确共同目标:让每个人知道“为什么”而战高绩效团队的第一要素是清晰...
fangfang7202025/5/30 12:40:07
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