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点晴ERP企业管理信息系统
→『 经验分享&操作答疑 』
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点晴模切ERP系统视频教程汇总:销售模块生产模块采购模块品质模块仓库模块工程模块分切模块基础设置
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点晴模切ERP上线实施当前分两个阶段进行,一阶段以熟悉系统界面及订单流转为主(以库存准确为目的),二阶段以原材料相关单据流转为主(不通过库存调整可以保证库存准确为目的)。每个阶段都涉及到一定的基础资料录入,所以系统上线运行前先需要把必要的基础资料先完善。一阶段实施流程:1、召集所有系统使用人员开ERP启动会;2、系统安...
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点晴ERP-弹出提示:未设置标准产能,无法计算标准工时,禁止按标准工时设置分摊
情况描述:做标准工时成本摊分时,弹出提示:未设置标准产能,无法计算标准工时,禁止按标准工时设置分摊!如下图:原因:按标准工时摊分时,要先维护该产品bom的标准产能如下图:
点晴ERP-新增BOM与编辑-操作教程http://3033...
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点晴ERP-MES组件使用单流程
1.进入ERP系统之后,在左侧功能菜单里找到“BOE定制”,点开后点击“正常加工”,找到“新增MES组件使用单”。
2.进入界面之后,按图操作,点击生产单号。有需要的可以填写备注。
接着会弹出生产单号界面,按图操作,先选择订单来源,然后点击查询,再选择对应物料信息。如果找不到...
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进行费用摊分时提示:产品未设置标准产能,无法计算标准工时,禁止按标准工时设置分摊!如何解决?提示很清楚,就是此物料未设置标准产能,无法计算标准工时。需要先在此物料的BOM表中先维护好标准产能,找工程人员先做好设置。
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点晴ERP-原材发产线出库确认流程1.进入ERP系统之后,在左侧功能菜单里找到“BOE定制”,点击“正常加工”,找到“新增原材发产线出库”。
2.进入界面之后,按图操作,选择好发货仓库(备注的话根据情况填写)。
3.接着在界面中填写“物料编码”,点击编码会弹出物料信息窗口。
在弹出的物料信息窗口里,找到对应的原材...
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第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出,指的是任何事物都可以被拆解为其最基本的组成部分,并通过这些基本元素推导出新的结论。近年来,这一概念因埃隆·马斯克等科技领袖的应用而广为人知。简单来说,第一性原理是一种反向思维模式,它要求我们摒弃固有的假设和经验积累,从最基础的事实开始构建解决方案。例如众所周知的第一性原理有:...
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点晴FMS-如何按标准工时新增分摊费用单
点击进入如下图:选择分摊类型:按标准工时如下图:填写金额后,点击提交即可如下图:
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在当今数字化时代,企业财务管理正经历着前所未有的变革。开票系统与ERP系统的无缝对接已成为企业提升运营效率、降低人力成本、规避税务风险的关键环节。本文将深入探讨两大系统对接的技术方案、实施步骤及常见问题解决方案,助力企业实现财税管理自动化升级。一、开票系统与ERP系统对接的必要性传统手工开票模式下,企业面临着诸多痛点...
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当我们电脑上有很重要的隐私文件想要删除,很多人是直接右键删除,然后清空回收站,以为这样就万事大吉了,其实利用一些恢复工具是可以重新找回的。因此如果你比如有电脑想要出售,就必须将这些隐私文件扼杀在摇篮里,这样就必须用到一些专业的文件粉碎工具,这期小七就安利一款。羊仔文件粉碎(电脑)这是一款专业级的文件安全销毁工具,基于W...
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本研究聚焦2020-2025年中国ERP软件市场竞争格局分析,覆盖通用型ERP、行业解决方案、云ERP、本地化部署等各类ERP产品,涉及制造业、零售业、服务业等多个行业应用情况。研究采用多种数据来源,包括行业报告、厂商财报、用户评价等,结合市场调研和专家访谈,从多个维度进行全面分析。01市场概况与研究背景1.1中国ER...
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点晴ERP-BOE组件来料单流程
1.进入ERP系统之后,在左侧的功能菜单里下方可以找到“BOE定制”,点击后找到“正常加工”。然后点击打开“新增BOE组件来料单”。
2.进入“新增BOE组件来料单”界面后,先填写好基本的信息:入库仓库、收货日期。以及有需要的话可以根据情况填写来料的备注信息。3.填写BOE组件来料...
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点晴ERP-新增BOE组件来料单
1.进入ERP系统之后,在左侧的功能菜单里下方可以找到“BOE定制”,点击后找到“正常加工”。然后点击打开“新增BOE组件来料单”。2.进入“新增BOE组件来料单”界面后,先填写好基本的信息:入库仓库、收货日期。
以及有需要的话可以根据情况填写来料的备注信息。
3.填写B...
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为了分别聊清楚SAP、Oracle、用友、金蝶及鼎捷这五家友商公司的主要软件产品线,我们计划分下面五个章节来进行,每章节以该公司网站的首页图样作为开头:SAP产品简史,53年的迭代OracleERP产品前世今身用友五款主要产品:BIP、U9C、U8C、YonSuite、U8+金蝶软件的四款平台:苍穹、星瀚、星空、星辰鼎...
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我搞了二十多年ERP系统,第一次听闻如此高论!为什么上了ERP,效率反而更低?这类问题在各平台一搜,各种说法五花八门。说实话,会这么问的人,大多对ERP甚至企业管理缺乏基本认知。在质疑之前,不妨先看看没上ERP的公司管理有多混乱:员工像无头苍蝇,从接单、计划、采购,到仓库、生产、财务,几乎全是糊涂账。管理稍微规范点的企...
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说到AI,这次倒是很想来聊聊最近看到的一个新短语,英文原文是AI-by-the-SideArchitecture,姑且翻译为AI在侧架构。我看到的这份英文资料,主要是介绍ERP的五种常见技术架构。对于这五种架构,这里简单说一下。第一种是三层架构(Three-TierArchitecture),即数据库层、应用层和表示层...
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看到一个公众号聊到互联网企业走ERP自研更靠谱,我就有些话想说:究竟什么样的企业才需要ERP?ERP老兵都知道,这个问题其实是有明确答案的:有经营性供应链体系的,销售、采购、生产和财务等业务需要强关联的企业才需要。服务型的企业需要ERP吗?像连锁理发店、足浴、按摩艾灸等公司需要吗?不,他们更多需要的是需要飞书\钉钉之类...
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在工厂里,我们常常听到这样一句话:“计划排得很好看,就是执行不下去。”很多PMC(生产与物料控制)系统在纸面上表现得完美无缺——产能计算没问题,工艺流程没问题,排程结果也很漂亮。可一旦放到车间里运行,往往就“卡壳”了。为什么?答案只有两个字:异常。🏭异常,才是中小企业的日常几年前,我在一家年产值3亿的汽配厂做PMC...
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今天咱们就聊聊工厂里那些头疼的PMC问题,以及怎样巧妙解决它们。咱们都知道,厂子里的事儿多,管理起来不是件容易的事。但别怕,下面这些点子或许能帮到您!1.生产计划老变怎么办?难点:市场一变,咱们得赶紧调整生产计划,这不,又得重新安排人手和材料。妙招:弄个灵活的计划,比如敏捷制造系统,跟市场的脚步走。同时,跟销售和市场部...
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咱们工厂圈里有个段子:不上ERP等死,上了ERP找死。这话虽然扎心,却道出了无数工厂老板的真实困境。全球数据摆在那儿,整整70%的ERP项目最后都打了水漂,没达到预期目标不说,反而让管理乱象雪上加霜。就像那家花了500万上线ERP的中型制造厂,不仅没享受到数字化带来的便利,反而陷入更深的混乱:财务结账从原来的3天拖到2...
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点晴ERP-零代码开发物料模板绑定功能-操作教程
进入页面如下图:点击物料栏,选择物料如下图:选择完物料后再选择模板如下图:最后提交即可如下图:
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点晴ERP-送货单明细界面跳转到新增出货报告界面-操作教程
点击进入如下图:在送货单界面,点中一条信息后,再点出货报告如下图:注意:如果该料号没有绑定模板,会弹出提醒(去先绑定料号模板http://33896.oa22.cn)如下图:
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文章导语:库存高了,占用资金;库存低了,停产风险。这是采购与供应链经理永恒的难题。VMI(供应商管理库存)作为一种先进的供应链协同模式,旨在破解这一困境。但它绝非简单的“把库存压力甩给供应商”,而是需要精心设计和管理的“双向奔赴”。本手册将为您拆解VMI的落地步骤,揭示如何真正实现采购方与供应方的双赢。文章正文一、重新...
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