一直以来，新闻中总能听闻由于操作不慎二发生的各种模切设备操作事故。特别是在心烦意燥，加上疲劳，从而会促发安全事故发生。在此提醒各位朋友一定要注意休息，切勿疲劳上岗，要时刻牢记安全操作规范！模切车间常见安全问题安全生产是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，使生产过程在符...

点晴WMS仓库管理系统可以帮助企业更好地掌握仓库内物流的状况，从而提高仓库管理的效率和精度。将关注的焦点集中于对仓储执行的优化和有效管理，同时延伸到运输配送计划、和上下游供应商客户的信息交互，从而有效提高仓储企业、配送中心和生产企业的仓库的执行效率和生产率，降低成本，提高企业客户的满意度，从而提升企业的核心竞争力。点晴...

免费OA系统的实施能够为企事业单位所带来的不仅是高效的流程化管理体系及层级沟通协作的强化，以及完善的组织管理制度和执行力的有效提升，同时也是企业实现智能办公管理的有效“助推器”。1、以电子化形式实现企业无纸化办公传统的企业办公中，各类信息、通知、公告及流程审批、公文流转等办公需求，纸质类文件总是最常见的载体。不仅需要耗...

市面上有很多OA系统都是免费的，但是，好用的就不多了，主要还是看适不适合自己企业办公需求和企业长远发展需要，满足就是好用。如果企业需要选择免费OA办公系统也应从以下五个层面了解： 目的性 因为免费OA办公系统用于无纸化办公，重在协同管理，强调人与人、部门与部门、跨组织间的协作管理，是企业的工作审批和知识管理...

港口码头集装厂管理令许多管理者十分头疼。使用龙门吊或起重机装卸集装箱时，因设备操作员距离集装箱较远，为准确找到指定的集装箱，使得码头集装箱管理工作效率是否低下。客户需求：随着业务需求的扩大，客户希望能准确地追踪装载集装箱的车辆，知道每一辆车或集装箱当前的位置，如正在通过哪个门，或者在哪个监测区域，港口的起重机和龙门吊正...

物料管理的概念为了保证生产过程连续均衡地进行，就要做好物料的采购、供应、存储、保管、合理使用等各项组织管理工作，这些工作称为物料管理。物料管理的意义1、保证生产的正常进行模切生产过程也就是物料消耗的过程，要使生产正常而有节奏，必须及时供应物料，做好物料管理工作。2、降低成本的基础模切的分切加工的材料费用在产品成...

随着企业数字化转型的不断推进，各种信息化系统也应运而生，其中最常见的三种系统是OA系统、ERP系统和CRM系统。虽然它们都是用于企业信息管理的系统，但是它们的应用场景和功能有所不同。1、免费OA点晴OA免费系统集成了一系列办公软件和应用程序，为企业员工提供办公自动化、信息沟通和协作的平台。点晴OA系统包含一下模块：办公...

ERP系统已经成为现代企业的经营模式，反映了时代对资源布局合理、社会财富创造最大化的要求，已成为信息时代公司生存和发展趋势的基础。但是由于我国使用EPR系统的时间还很短，ERP系统的使用过程中不可避免的会出现一些问题，具体如下：1、产品和技术的建立尚不完善每个公司对ERP系统的功能需求不一样，这就导致ERP的系统的功能...

随着互联网信息技术的快速发展，当企业需要快速发展时，很多企业都在利用计算机网络来实现办公自动化，采用系统软件方式来替代传统的手写工作来处理企业内部事物，从而大大的了提高企业内部的工作效率，提升企业的管理水平。而免费OA系统的本质核心就是帮助用户提高日常办公效率，提升企业经济效益。那么，点晴免费OA系统到底有哪些优势...

在竞争日益激烈的市场大潮中，“零库存”成为众多制造企业的一致追求。但由于我国制造企业普遍“重产品生产，轻物流管理”，导致生产任务与产线、车间、仓储物流无法完全链接，阻碍企业进一步升级。制造企业的仓储产生困扰的原因所在慢-应对市场反应慢、订单交付不及时乱-车间物料调动乱、物料到达不准时高-库存生产成本高、内部物流不给力低...

随着同质化竞争日趋激烈，利润越来越低，交付越来越快，同时产品愈加个性复杂，部署模切ERP管理系统，实现降本降耗，提升效率和品质，成为必由之路。系统专注于模切行业18年，能够为客户提供完善的采购、生产、销售等解决方案，为模切企业提高制造效率、缩短制造交期、避免生产混料、提高员工绩效等服务，为众多模切行业提供可持续...

随着模切企业规模不断地扩大，生产需求的增加，所需存储的物料数量也会随着增加。模切企业如果按照传统方式管理，不可避免地会出现库存积压严重，呆滞物料处理不当等各种各样的问题，导致仓库管理成本增高，库存周转率降低，物料成本增加的不断循环。模切企业常见的仓库管理问题及解决方法： 1.仓库信息数据存在错误性和延迟性缺乏追溯...

在财务管理上，90%的模切厂商都会遇到大大小小的问题，如不清楚产品的具体利润，从而保持高质量的产品；如何做好库存管理，保持良好的库存周转率，从而提高资金周转？如何做好预算管理等一系列问题，都在困扰着模切厂商。据了解，模切厂商的财务不能全面直观的掌握各种成本收入情况已经是普遍存在的问题了。说到这里，有很多模切厂商会说...

如何用一款免费OA系统，为广大中小企业数字化转型“成本低，见效快”，这也是点晴免费OA系统一直努力的方向。近些年，各种因素使然，中小企业的生存环境确实不易，缺资金、招人难、订单少、效率低、费用高…如何活下去、活得更好，成为中小企业的必答题。作为对抗不确定性的重要工具，数字化也越来越受到中小企业青睐！“成本低，搭建快”！...

仓库里来料是否及时，物料是否齐套，分切后的物料是否合格，库容是否足够，出入库是否通畅等无不影响着生产的各环节。在传统会仓库管理模式下，仓管员通常都是人工操作，用execl方式记录入库账本、出库账本、盘点账本等，容易出现以下问题：1.仓库在纯人工管理状态下，避免不了物料收发过程中由于计量或检验不准，造成多收或少发的差错，...

生产计划是工厂管理内部运作的核心，一个优秀的工厂，其内部管理应该是围绕着生产计划来进行的。不过随着MPR的使用，生产计划成为管控工厂内部运作的核心。一、主生产计划是什么：主生产计划（MPS）是生产计划的一部分，它概述了需要制造哪些产品、制造数量和时间。顾名思义，MPS决定生产哪些产品以及何时制造。然后，成品物料清单标识...

精细化管理做得好，可以使一个模切工厂的管理化繁为简，将复杂的现场人、机、料、法、环简单化，条理化。运用点晴模切ERP系统提供一整套业财一体化解决方案，实现模切企业车间生产过程可视化，数据可视化，产品质量可追溯，从而增强模切企业的竞争力。点晴模切ERP可以实现以下价值：前提醒，实时关注材料保质期状况，智能纠错，主动推送；...

一套有价值的ERP系统不仅仅体现在功能方面，更重要的是在针对模切企业管理过程中实施的效益及管理体现。每家企业上系统，反映不太积极的就是基层员工，因为在他们的意识里，他们习惯了多年的工作模式，突然上系统，又要承担更多的工作量；因此在企业推行ERP测试试用阶段，我们发现数据及流程很难推动。在整个ERP实施过程中，企业内部需...

“成功的推销员一定是一个伟大的心理学家”。这是销售行业的一句名言。实际上，每个销售人员从一开始找到客户直到完成交易，他所需要的不仅仅是细致的安排和周密的计划，更需要和客户进行心理上的交战，所以从这个角度来看，销售人员必须了解客户的心理，才能更好地完成自己的销售工作。对专断型客户要服从专断型的客户尤其不喜欢销售人员的...

精益生产在中国各行业也正如雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。“人”是精益管理的核心因素，对于企业来说，实施精益管理要从“人”上下功夫，“人”在精益管理中发挥着主动性的作用。只有充分调动员工的积极性和主动性，再结合针对性强的ERP系统，企业才能提高效益，...

在模切企业，管理者（厂长、班长、组长）每天都很忙，未必是好事。带好团队，调动员工，把事后救火变先事前预防，才是管理者应做的。那么优秀的管理者应该具备什么样的能力？1、专业能力领导者是负责整个企业的日常运作管理的，所以要对自己的业务（人员、机器、材料、方法、信息）掌握的非常熟练，并且能够指导下属开展工作，给公司提供更加好...

5S起源于日本，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，被各国的管理界所认可。工厂之间的竞争力为啥会有不同程度的差距，那是因为有许多企业管理者将整洁、清扫认为是卫生问题，与生产是两回事。很多...

受疫情影响，很多企业的发展都受到不同程度的冲击，开源节流、降本增效是有效应对疫情影响、激活企业可持续发展内生动能的重要举措。那么，在疫情持续下，企业都希望通过推进ERP系统的精细化管理来实现降本提质增效。一、库存管理优化点晴模切ERP引入移动扫码解决方案，库存管理采用全二维码管理，能够实现实时精确的库存管理，仓库员...

团队并没有凝聚力，组员并没有责任心和担当，绝对是管理人员较为头痛的问题，可是，团队有病症，我们就得判断出缘故，对症治疗，不可以任凭扩张，放任不管。那么面对团队一盘散沙的情况下如何管理？1、加强沟通了解员工要想知道为啥员工会出现那样的工作态度，就需要通过沟通来了解员工所存在的问题。晓之以理，动之以情，管理者要有能...

随着信息化时代的到来，越来越多的企业开始借助互联网工具实现传统企业转型。点晴免费OA系统，作为时下备受青睐协同办公管理软件自然成为企事业单位的理想选择。1、高效协作和沟通以上的日常工作及基础管理问题都可得到及时、有效解决。另外，点晴OA系统是真正完全免费OA办公系统，不限使用时间，不限用户数，不限功能模块，为企业实现各...